7月22日，四川省供銷社黨組成員、理事會副主任、一級巡視員楊武秀帶領調(diào)研組深入省老鄰居公司，開展省屬社有企業(yè)2025年半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作專項調(diào)研。省供銷投資集團黨委書記、董事長茍學川主持會議，省老鄰居公司黨支部書記、董事長許宏勇及其他班子成員參加調(diào)研座談。

許宏勇對調(diào)研組的蒞臨表示歡迎，對省供銷社及供投集團的關心和支持表示感謝，并代表公司班子匯報了2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及股份制改造、二配項目建設等重點工作推進情況，剖析了公司當前所處的行業(yè)環(huán)境及面臨的困難，并提出針對性的工作舉措，明確表示公司后續(xù)將著力推動線上與線下共同發(fā)力、改革與發(fā)展協(xié)同并進，全力沖刺年度經(jīng)營目標?？偨?jīng)理郭南雁匯報了有關經(jīng)營發(fā)展工作，監(jiān)事會副主席楊興勇、總會計師周宴分別就公司上半年監(jiān)事會工作和財務工作情況進行了詳細匯報，與會同志還圍繞當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢及重點工作進行了深入討論。

茍學川指出，省老鄰居公司上半年整體經(jīng)營態(tài)勢平穩(wěn)，主要經(jīng)濟指標基本實現(xiàn)“雙過半”，在零售行業(yè)內(nèi)卷加劇的大環(huán)境下，取得如此成績實屬不易。針對下一步工作，茍學川指出，省老鄰居公司需進一步強化經(jīng)營創(chuàng)新，布局新零售賽道，強化自身特色，提升差異化競爭力。一要借鑒國外超市經(jīng)驗，積極探索社區(qū)超市+食堂等新型經(jīng)營模式，避免低價無序競爭。二要優(yōu)化選點布局，加強市場調(diào)研，實現(xiàn)精細化運營，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。三要加大差異化合作力度，提升團隊與資源配置的效率，形成獨特競爭力。四要強化數(shù)智化路徑，推動企業(yè)向標準化、規(guī)范化、信息化、智能化方向發(fā)展，提升經(jīng)營效益，降低管理風險。

楊武秀表示，此次省社專項調(diào)研旨在深入了解企業(yè)實情，精準解決企業(yè)發(fā)展過程中的難題，助力企業(yè)圓滿超額完成年度目標。在宏觀經(jīng)濟面臨困難的情況下，充分肯定省老鄰居公司上半年經(jīng)營工作所取得的成績，并鼓勵公司要進一步凝聚共識，鼓足干勁，以更加振奮的精神狀態(tài)和堅定的發(fā)展信心，全力推動各項工作扎實有序落實，努力為全省供銷工作再立新功。

楊武秀強調(diào)，一是要全力沖刺年度目標。深度剖析上半年經(jīng)營形勢，積極創(chuàng)新工作方法，主動擔當、挖掘潛力，爭取超額完成年度目標任務。二是要深化改革創(chuàng)新舉措。創(chuàng)新經(jīng)營模式，探索線上線下融合、雙品牌形象經(jīng)營及自有品牌建設等新路徑，精準聚焦顧客需求，找準業(yè)務突破口，引導消費習慣轉(zhuǎn)變。三是要加快重點項目建設。二配項目作為省供銷社重點項目，要科學倒排工期、加快施工進度，盡快投入運營。四是要統(tǒng)籌兼顧“安全”與“發(fā)展”。當前正面臨高溫和主汛期，要嚴格落實防汛降暑舉措，毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，嚴守安全底線，嚴格落實值班值守工作要求；針對項目推進過程中的廉潔風險點，要堅持做到警鐘長鳴，強化監(jiān)督，切實保障企業(yè)的長遠利益。

省供銷社企業(yè)發(fā)展與金融服務處，省供投集團辦公室、營運發(fā)展部、財務資產(chǎn)部等有關負責同志參加調(diào)研。