国产亚洲精品中文带字幕21页,亚洲欧美日韩国产专区一区,亚洲国产精品无码久久一区二区,吉泽明步绝顶高潮喷水3小时,国语大学生自产拍在线观看

新聞中心

公司新聞
首頁   >  新聞中心  >  公司新聞

省老鄰居公司召開2025年上半年工作會

? ?7月31日,省老鄰居公司2025年上半年工作會在成都召開。黨支部書記、董事長許宏勇出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部與下屬企業(yè)經(jīng)理及以上人員,營運(yùn)部片區(qū)主管、分店店長等500余人參加會議。會議由副董事長兼總經(jīng)理郭南雁主持。

IMG_5693.JPG

? ?會上,郭南雁通報(bào)了公司2025年上半年取得的工作成效,深入分析了存在的不足和面臨的困難,并安排部署了下半年重點(diǎn)工作。在省供銷社和供投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下齊心協(xié)力,積極面對行業(yè)競爭壓力,全力以赴奮戰(zhàn)經(jīng)營目標(biāo),1-6月實(shí)現(xiàn)匯總銷售收入同比增長53.69%,合并營業(yè)收入同比增長15.38%,新開門店37家,較好地完成了半年目標(biāo)任務(wù)。

? 紀(jì)檢委員、監(jiān)事會副主席楊興勇傳達(dá)了深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神要求,通報(bào)了違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例及公司違規(guī)違紀(jì)案例。副總經(jīng)理周萍宣讀了《關(guān)于發(fā)放分店2025年1-6月銷售目標(biāo)達(dá)成及同比增長獎(jiǎng)勵(lì)的通知》。會議對上半年涌現(xiàn)出的210名業(yè)績突出的分店店長予以隆重的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。資陽公司、攀枝花公司、營運(yùn)管理部、配送中心及食品采購部負(fù)責(zé)人分別做上半年工作總結(jié)及下半年工作展望,錦江喜樹街店店長、圣燈東二路店店長分享了日常工作經(jīng)驗(yàn)及感悟。

IMG_5844.JPG??宏勇對上半年各項(xiàng)工作成果予以肯定,對獲得表彰的各位優(yōu)秀店長表示祝賀,希望大家以受表彰的優(yōu)秀店長為榜樣,繼續(xù)保持拼勁與韌勁,向著全年目標(biāo)全力沖刺。

? 許宏勇強(qiáng)調(diào),全體干部職工要以更高的責(zé)任感和使命感,全面圍繞“重黨建、強(qiáng)本領(lǐng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”工作要求,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好省供銷社各項(xiàng)工作部署。

? 一是要堅(jiān)定信心,在行業(yè)競爭與企業(yè)革新中精準(zhǔn)把握發(fā)展機(jī)遇。上半年,公司通過強(qiáng)化倉儲配送硬件基礎(chǔ)、優(yōu)化門店拓店策略、細(xì)化完善營運(yùn)管理職能、強(qiáng)化采購主動權(quán)等舉措,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理實(shí)力的顯著提升。這一系列成果,不僅為我們有效抵御行業(yè)波動風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)屏障,更為在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中精準(zhǔn)捕捉發(fā)展機(jī)遇提供了有力保障。全體同仁需清醒認(rèn)知行業(yè)變革趨勢與市場動態(tài)變化,以客觀理性的態(tài)度看待企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措的調(diào)整優(yōu)化,切實(shí)將思想與行動統(tǒng)一到公司發(fā)展部署上來。

? 二是要攻堅(jiān)克難,在市場博弈與強(qiáng)基固本中全力提升競爭能力。要深刻領(lǐng)會并積極踐行“高品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、低價(jià)格”的核心經(jīng)營理念,將這一理念貫穿于經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要從當(dāng)下的具體工作著手,聚焦細(xì)節(jié)、精益求精,以每一步的踏實(shí)前行積累發(fā)展勢能。要持續(xù)深耕實(shí)體門店運(yùn)營,通過優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)體驗(yàn)、強(qiáng)化場景營造等方式,不斷增強(qiáng)門店的核心競爭力與顧客黏性。要加大線上渠道拓展力度,完善線上運(yùn)營體系,創(chuàng)新營銷模式,全力做大線上銷售規(guī)模,構(gòu)建線上線下協(xié)同發(fā)展的良好格局。要積極拓展社會配送業(yè)務(wù),發(fā)揮第二配送中心優(yōu)勢,提升配送效率與服務(wù)質(zhì)量,不斷擴(kuò)大社會配送規(guī)模,培育新的利潤增長點(diǎn)。

? 三是要凝心聚力,在協(xié)作共進(jìn)與人才培育中持續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程恰似推石爬坡,每前進(jìn)一步都需要全體成員全力以赴、各盡其責(zé),絕不能存有坐等靠要的消極心態(tài)。職能部門需進(jìn)一步完善制度體系、健全運(yùn)行機(jī)制,著力構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、長效化的管理模式,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定要力求精細(xì)化,并具備較強(qiáng)的針對性和可操作性。要健全能上能下的人員動態(tài)調(diào)整機(jī)制,對于損害企業(yè)形象、阻礙發(fā)展進(jìn)程的行為,必須堅(jiān)持零容忍態(tài)度,嚴(yán)肅處理。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是決定企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素,全體員工要珍惜現(xiàn)有崗位,厚植對企業(yè)的熱愛之情,在積極投身工作的過程中,不斷收獲成就感、存在感與獲得感,凝聚起推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

? 會議還對安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等工作做出詳細(xì)部署。